{"id":33730,"date":"2026-07-09T02:00:00","date_gmt":"2026-07-09T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/domosistemas.com\/?p=33730"},"modified":"2026-07-09T02:00:00","modified_gmt":"2026-07-09T02:00:00","slug":"schneider-electric-mantiene-el-primer-puesto-del-gartner-supply-chain-top-25","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/domosistemas.com\/?p=33730","title":{"rendered":"Schneider Electric mantiene el primer puesto del Gartner Supply Chain Top 25"},"content":{"rendered":"
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La compa\u00f1\u00eda Schneider Electric<\/a> ha vuelto a situar su cadena de suministro en el primer puesto del Gartner Supply Chain Top 25 de 2026, una posici\u00f3n que alcanza por cuarto a\u00f1o consecutivo. La compa\u00f1\u00eda de tecnolog\u00eda energ\u00e9tica vincula este resultado a una estrategia centrada en personas, digitalizaci\u00f3n y sostenibilidad, con impacto en la visibilidad, la fiabilidad y el rendimiento operativo de su red global.<\/p>\n

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La compa\u00f1\u00eda Schneider Electric impulsa la transformaci\u00f3n de su cadena de suministro mediante digitalizaci\u00f3n, inteligencia artificial y sostenibilidad.<\/figcaption><\/figure>\n

El reconocimiento del Gartner Supply Chain Top 25 de 2026 consolida a Schneider Electric como referente por su modelo de cadena de suministro digital, sostenible y resiliente. Durante el \u00faltimo ejercicio, la empresa ha continuado ampliando capacidades digitales de extremo a extremo y herramientas de decisi\u00f3n basadas en inteligencia artificial. Este despliegue forma parte de su transformaci\u00f3n operativa para mejorar la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en un contexto marcado por disrupciones y una aceleraci\u00f3n de la actividad empresarial.<\/p>\n

Personas, digitalizaci\u00f3n y sostenibilidad como pilares estrat\u00e9gicos<\/h2>\n

En paralelo a esta evoluci\u00f3n, Schneider Electric ha reforzado la preparaci\u00f3n de sus equipos para afrontar el crecimiento del negocio. La compa\u00f1\u00eda plantea el desarrollo de la plantilla como uno de los ejes de su modelo de cadena de suministro, junto con la incorporaci\u00f3n de soluciones digitales y la integraci\u00f3n de criterios de sostenibilidad en las operaciones.<\/p>\n

Dentro de su estrategia operativa, la sostenibilidad contin\u00faa ocupando un papel central como palanca de eficiencia y resiliencia. La sostenibilidad se mantiene como una palanca operativa dentro de la estrategia de la empresa, orientada a mejorar la eficiencia, la resiliencia y el valor a largo plazo para los clientes. En este marco, la compa\u00f1\u00eda asocia la innovaci\u00f3n sostenible con la capacidad de escalar soluciones en su red internacional.<\/p>\n

El responsable de Cadena de Suministro de Schneider Electric<\/a>, Mourad Tamoud, destac\u00f3 la importancia del reconocimiento en un contexto de transformaci\u00f3n constante. \u201cA pesar de otro a\u00f1o marcado por retos y disrupciones, hemos sido reconocidos por cuarto a\u00f1o consecutivo en el Gartner Supply Chain Top 25. Cada a\u00f1o plantea un contexto diferente, que exige a nuestra cadena de suministro seguir avanzando, innovando y transform\u00e1ndose para nuestros clientes y partners\u201d, afirm\u00f3 Mourad Tamoud, Chief Supply Chain Officer de Schneider Electric. \u201cRecibimos este reconocimiento con gran humildad, ya que hemos mantenido nuestro foco en las personas, la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad mientras afront\u00e1bamos una importante aceleraci\u00f3n del negocio\u201d.<\/p>\n

Criterios de evaluaci\u00f3n del ranking Gartner<\/h2>\n

La clasificaci\u00f3n elaborada por Gartner combina indicadores objetivos y valoraciones cualitativas del ecosistema de cadena de suministro. El ranking Gartner Supply Chain Top 25<\/a> se apoya, seg\u00fan la informaci\u00f3n facilitada, en dos componentes principales: el rendimiento empresarial y la opini\u00f3n de la comunidad. El primero se eval\u00faa a partir de datos financieros y ESG p\u00fablicos, con una perspectiva sobre la evoluci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas durante los tres \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

Junto a los datos de rendimiento, el ranking incorpora la percepci\u00f3n de expertos y profesionales del sector. El segundo componente incorpora las valoraciones de profesionales del sector y expertos de Gartner. Este apartado tiene en cuenta el potencial futuro de las compa\u00f1\u00edas y su papel dentro de la comunidad de cadena de suministro. Ambos elementos se integran despu\u00e9s en una puntuaci\u00f3n compuesta.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda toma como referencia la metodolog\u00eda y la clasificaci\u00f3n publicada por Gartner para este reconocimiento. La referencia citada por la compa\u00f1\u00eda corresponde a Gartner, The Gartner Supply Chain Top 25, de 19 de marzo de 2025, junto con la clasificaci\u00f3n de 2026 comunicada por Schneider Electric el 6 de julio de 2026. Gartner\u00ae es una marca registrada y marca de servicio de Gartner, Inc. o de sus filiales.<\/p>\n

Cuatro pilares para impulsar la cadena de suministro del futuro<\/h2>\n

Este reconocimiento se enmarca en la transformaci\u00f3n impulsada por Schneider Electric a trav\u00e9s de su programa Impact Supply Chain Program. Schneider Electric sit\u00faa esta evoluci\u00f3n dentro de la fase final de su Impact Supply Chain Program, con el que busca escalar su transformaci\u00f3n operativa. La iniciativa prev\u00e9 reforzar las capacidades de los equipos, acelerar la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales e inteligencia artificial y avanzar hacia operaciones m\u00e1s simplificadas, conectadas y equilibradas a escala regional.<\/p>\n

La iniciativa se estructura en cuatro l\u00edneas de actuaci\u00f3n que definen la estrategia futura de la compa\u00f1\u00eda. El programa se articula en torno a cuatro pilares estrat\u00e9gicos. El primero, personas, se centra en capacitar a los empleados de la cadena de suministro para impulsar mejoras y responder a las necesidades de los clientes. El segundo pilar, planeta, persigue una cadena de suministro sostenible, responsable y preparada para objetivos de net zero, en l\u00ednea con los compromisos de sostenibilidad de la empresa.<\/p>\n

El modelo se completa con los pilares de clientes y rendimiento, orientados a la excelencia operativa. El tercer pilar, clientes, se orienta a garantizar calidad y fiabilidad mediante una cadena de suministro robusta y con capacidad de respuesta. El cuarto pilar, rendimiento, aborda la excelencia operativa a trav\u00e9s de tecnolog\u00edas avanzadas, procesos optimizados, ecosistemas regionalizados y dise\u00f1o colaborativo.<\/p>\n

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