La Comisión Europea ha publicado un estudio de apoyo a la revisión del Programa de Política de la Década Digital, conocido como Digital Decade Policy Programme o DDPP, que evalúa sus prioridades, objetivos, indicadores y marco de gobernanza. El documento servirá de base para la próxima revisión del programa y señala la necesidad de actualizarlo ante nuevos retos geopolíticos, tecnológicos y económicos.
El estudio servirá de base para la próxima revisión del Programa de Política de la Década Digital.
El análisis concluye que el marco de gobernanza del DDPP sigue siendo pertinente para impulsar la cooperación entre la Unión Europea y los Estados miembros. No obstante, identifica ámbitos en los que el programa debe adaptarse para responder mejor a prioridades emergentes como la ciberseguridad, la soberanía tecnológica y la resiliencia.
Revisión de objetivos, indicadores y gobernanza de la Década Digital
El estudio se centra en dos grandes áreas de evaluación. La primera aborda las prioridades, los objetivos y los indicadores del programa. La segunda examina la gobernanza y la participación de las partes interesadas, con atención a la eficacia del marco actual y a posibles mejoras en su funcionamiento.
En este contexto, el trabajo analiza si los objetivos, las metas y el sistema de gobernanza del DDPP siguen siendo adecuados para los fines del programa. También identifica posibles ajustes en el marco de seguimiento, revisa las necesidades de inversión y valora la alineación con el Marco Financiero Plurianual 2028-2034.
Entre sus principales resultados, el estudio indica que los objetivos vigentes no reflejan plenamente algunas prioridades que han ganado peso en el entorno digital europeo. En particular, menciona la ciberseguridad, la soberanía tecnológica y la resiliencia como áreas que requieren una mayor integración en el esquema de seguimiento y planificación del programa.
Actualización de indicadores y participación territorial
El documento también apunta que determinados indicadores actuales deberían revisarse para reflejar la evolución tecnológica y los cambios en los mercados. Esta actualización permitiría adaptar el seguimiento del avance de la Década Digital a un contexto en el que las tecnologías, los modelos de negocio y las necesidades estratégicas evolucionan con rapidez.
En materia de gobernanza, el estudio considera que el funcionamiento del DDPP ha sido efectivo, pero observa margen para reducir la carga administrativa asociada al programa. Además, plantea la conveniencia de reforzar la participación de las partes interesadas y de mejorar la implicación de los actores regionales y locales.
El Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública ha fijado la redistribución de canales de la Televisión Digital Terrestre para que los principales canales estatales puedan iniciar emisiones en Ultra Alta Definición, UHD, a partir del 5 de noviembre. Desde esa fecha será necesario resintonizar los televisores para acceder a la nueva calidad, aunque la mayoría de canales continuará disponible en alta definición, HD.
La TDT reorganiza sus canales para iniciar emisiones en ultra alta definición desde el 5 de noviembre.
La resolución, publicada en el Boletín Oficial del Estado el 31 de julio de 2026 tras el periodo de audiencia pública, establece las fechas y condiciones del proceso. El mismo calendario permite también el inicio de emisiones del nuevo canal estatal de TDT, La Séptima, adjudicado el 26 de mayo al consorcio Servicios Integrados Entretenimiento Televisivo SL.
Implantación de DVB-T2 en la televisión digital terrestre
El salto a la UHD se apoya en la implantación del estándar DVB-T2, Digital Video Broadcasting – Terrestrial 2, una evolución tecnológica ya utilizada en la mayoría de países de la Unión Europea. Este sistema permite emisiones con mayor nitidez y mejora de la calidad de imagen y sonido respecto a los servicios actuales.
La adopción de DVB-T2 busca situar a los canales de la TDT en mejores condiciones frente a otras plataformas y servicios audiovisuales que emplean redes de transmisión diferentes, como el satélite o la televisión por internet, donde ya existen emisiones en UHD. La medida supone una evolución técnica de la televisión digital terrestre y afecta a la organización de los múltiples digitales de ámbito estatal.
La nueva tecnología permite además un uso más eficiente del espectro radioeléctrico. Según la resolución, su implantación libera parte de la capacidad de uno de los múltiples digitales y deja espacio para la emisión de La Séptima como nuevo canal de ámbito estatal.
Resintonización e información a los usuarios
A partir del 5 de noviembre, los usuarios deberán realizar una nueva sintonización de los canales de la TDT para recibir las emisiones disponibles en UHD. No obstante, quienes no dispongan de televisores compatibles con esta tecnología seguirán accediendo a los contenidos en HD como hasta ahora.
Las empresas afectadas por la redistribución de canales deberán informar de los cambios desde el 5 de octubre. El objetivo es que la ciudadanía conozca con antelación la necesidad de resintonizar sus receptores y pueda acceder a las nuevas prestaciones de la TDT cuando entren en funcionamiento.
El proceso forma parte del Plan Técnico Nacional de la Televisión Digital Terrestre, aprobado en marzo de 2025. Desde la entrada en vigor de ese plan, los televisores comercializados en España deben poder sintonizar emisiones de TDT en ultra alta definición.
Segunda fase de la evolución tecnológica
La extensión completa de la UHD en la TDT se abordará en una segunda fase. Esta etapa comenzará cuando el parque de receptores de televisión digital terrestre esté suficientemente adaptado a la nueva tecnología.
En esa fase posterior se prevé la implantación de la calidad UHD en todos los canales de la TDT, tanto de ámbito estatal como autonómico y local, de acuerdo con el marco establecido en el Plan Técnico Nacional.
Las tecnologías de acceso ya no son solo un apartado más de la especificación técnica de un edificio nuevo. Influyen en la seguridad, el confort de los residentes, los costes de explotación y las posibilidades de desarrollo futuro del inmueble. Desde 2N destacan que una promotora no debería elegir un dispositivo concreto, sino una solución sostenible y a largo plazo para todo el edificio.
Los sistemas de acceso y de portero automático de 2N pueden integrarse con sistemas de cámaras, automatización de edificios y otras plataformas operativas.
La calidad real de un proyecto residencial se pone de manifiesto en el día a día. Los inquilinos y los miembros de los hogares cambian, y además hay visitantes, mensajeros, servicios de limpieza y técnicos de mantenimiento. Cada uno de ellos necesita acceder a partes distintas del edificio, en momentos distintos y durante periodos de duración distinta. El sistema de acceso conecta, por tanto, los accesos principales, los garajes, los ascensores, las zonas comunes y las instalaciones técnicas y, al mismo tiempo, determina cuánta gestión rutinaria tendrá que realizar manualmente el administrador del edificio.
Tecnología de acceso, una solución para todo el edificio
Al decidir sobre la tecnología de acceso, desde 2N subrayan que no basta con comparar el precio de compra, el diseño o la forma en que se abre la puerta. Importa más cómo funcionará el sistema dentro de cinco, ocho o diez años. La evaluación debería abarcar, por tanto, la fiabilidad del hardware, la duración de la garantía, la disponibilidad de repuestos, el soporte de software, la ciberseguridad y la capacidad de conectarse con otros sistemas del edificio.
Una solución más económica puede reducir la inversión inicial, pero también puede traer consigo mayores costes de servicio, una sustitución más frecuente de los equipos o la dependencia de un entorno tecnológico cerrado. En tecnologías que funcionan de forma continua y están expuestas a un uso intensivo, a las inclemencias del tiempo o al vandalismo, la calidad de fabricación y el soporte a largo plazo repercuten directamente en el coste total de propiedad.
Para la promotora y para el futuro propietario, un hardware de calidad, un soporte técnico disponible y actualizaciones a largo plazo significan, por tanto, costes más previsibles y un menor riesgo de tener que sustituir prematuramente una infraestructura que funciona.
Integración con la automatización de edificios
En los próximos años puede ser necesario conectar el sistema de acceso con el ascensor, el sistema de cámaras, la automatización del edificio, una recepción, una aplicación para residentes o una plataforma de gestión inmobiliaria. Una solución cerrada puede complicar esas integraciones, limitar la elección de proveedores o exigir modificaciones costosas.
Una plataforma de calidad debería, por tanto, admitir protocolos estandarizados, ofrecer documentación técnica y contar con integraciones ya probadas con otras tecnologías. Un ejemplo es 2N, cuyos sistemas de acceso y de portero automático pueden integrarse con ascensores, sistemas de cámaras, automatización de edificios y otras plataformas operativas.
La ciberseguridad forma parte de la seguridad física
Con la transición a los porteros IP, el acceso móvil y la administración remota, la seguridad física y la digital ya no pueden evaluarse por separado. Los dispositivos conectados a la red manejan identidades de usuario, credenciales de acceso y registros de operación, y además se comunican con otros sistemas del edificio.
Al seleccionar un proveedor conviene, por tanto, fijarse en si la seguridad está integrada en el desarrollo del producto, durante cuánto tiempo ofrece actualizaciones el fabricante y cómo responde a las vulnerabilidades detectadas. También importan la disponibilidad de guías de configuración segura y la existencia de procesos certificados de gestión de la seguridad de la información.
La tecnología debe simplificar la operativa
Los sistemas modernos permiten gestionar los permisos de forma centralizada, añadir o eliminar usuarios de forma remota y crear accesos de duración limitada para visitantes o empresas de servicios. Parte de la gestión rutinaria puede además delegarse en cada vivienda sin que el administrador pierda el control del edificio en su conjunto.
La plataforma My2N, por ejemplo, permite gestionar de forma centralizada usuarios, dispositivos y permisos de acceso, al tiempo que determinadas tareas se traspasan al administrador de un piso concreto.
Desde 2N concluyen que no se trata simplemente de sustituir la llave por un teléfono móvil, sino sobre todo de reducir la carga administrativa, responder más rápido a los cambios y mantener una visión general de quién tiene acceso a qué partes del edificio. Por eso, lo mejor es abordar la tecnología de acceso en una fase temprana del proyecto, junto con los flujos de personas, los ascensores, los garajes y la infraestructura digital. La decisión sobre el sistema de acceso afecta a la seguridad, a los costes de explotación y a la flexibilidad del edificio durante una parte sustancial de su ciclo de vida.
Sistemas de acceso IP de 2N
2N desarrolla y fabrica sistemas de acceso IP para edificios residenciales y comerciales, hoteles, colegios y otros tipos de inmuebles en todo el mundo. Sus soluciones combinan seguridad, comodidad para el usuario y tecnologías modernas, incluido el acceso sin llave a través del teléfono móvil.
Desde que presentó el primer portero IP del mundo en 2008, 2N sigue desarrollando soluciones de acceso y comunicación con el foco puesto en la calidad, el diseño, la integración y la ciberseguridad. La compañía forma parte del grupo Axis, lo que le proporciona recursos adicionales y alcance global.
El Ayuntamiento de Llanes ha culminado la instalación de 450 contadores inteligentes de agua con telelectura para automatizar la toma de datos, detectar fugas y mejorar el control del consumo hídrico en el concejo. La actuación, adjudicada por 125.840 euros, se ha centrado en sustituir equipos obsoletos, con prioridad para los contadores domésticos, industriales y comerciales de mayor antigüedad.
El Ayuntamiento culmina la instalación de 450 contadores con telelectura para detectar fugas y mejorar la gestión del agua en Llanes.
El proyecto forma parte del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) ‘Llanes en el Camino’ y supone la implantación de una red fija de comunicaciones de largo alcance. Este sistema permite recopilar de forma automática y continua los datos de consumo, sin depender de lecturas manuales ni de estimaciones periódicas.
Telelectura de contadores de agua en Llanes
La intervención ha incluido la sustitución de los 450 contadores antiguos por dispositivos de última generación con telelectura integrada. Los equipos incorporan de fábrica un módulo de radiofrecuencia en la banda de 169 MHz, una característica orientada a reforzar la fiabilidad en la transmisión de los datos recogidos.
Los nuevos contadores permiten realizar 24 lecturas diarias, lo que facilita un seguimiento detallado del consumo y una respuesta más rápida ante incidencias. Además, el sistema está preparado para identificar fugas, fraudes, caudal inverso, contadores parados y situaciones de subconsumo.
Entre las prestaciones técnicas de los dispositivos figura una batería con una vida útil mínima de 12 años, lo que reduce las necesidades de mantenimiento durante el periodo de operación. También cuentan con protección IP68, que garantiza resistencia al polvo y a la inmersión prolongada en agua.
Red de comunicaciones y zonas de actuación
Para asegurar la cobertura del sistema, se han instalado dos concentradores en los depósitos de agua de Tieves y La Cuesta. Estos equipos permiten cubrir la zona de actuación sin necesidad de repetidores, con el objetivo de limitar el impacto visual y contener los costes de mantenimiento futuros.
La implantación se ha llevado a cabo en el casco antiguo de la Villa de Llanes y en áreas próximas a la playa de El Sablón. La actuación abarca puntos como la Calle Mayor, el Paseo del Muelle y la Plaza de Santa Ana, entre otras ubicaciones incluidas en el ámbito del proyecto.
El sistema de telelectura permite al Ayuntamiento de Llanes optimizar la gestión municipal del abastecimiento al eliminar desplazamientos para la lectura de contadores, reducir estimaciones de consumo y mejorar la planificación de la red. Para los usuarios, la solución facilitará el control telemático del gasto de agua y la detección de posibles fugas o averías.
Financiación del Plan de Sostenibilidad Turística
La instalación también incorpora criterios ambientales vinculados a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, al evitar desplazamientos asociados a la toma de lecturas. El proyecto contempla asimismo una gestión eficiente de los residuos generados durante la sustitución de equipos.
Todos los materiales en contacto con el agua potable han sido sometidos a controles para acreditar su aptitud sanitaria. Esta condición afecta a los elementos instalados en la red y resulta relevante para garantizar la compatibilidad de los nuevos equipos con el suministro de agua de consumo.
La actuación se integra en el conjunto de medidas previstas en el PSTD ‘Llanes en el Camino’, ejecutado por el Consistorio llanisco con una subvención del Plan Territorial de Sostenibilidad Turística en Destino del Principado de Asturias. La financiación procede del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, con cargo a fondos europeos Next Generation EU.
El Plan de Sostenibilidad Turística en Destino de Llanes alcanza un presupuesto de 2,2 millones de euros. De esa cantidad, el 10% procede de las arcas municipales y el resto corresponde a financiación europea obtenida a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
La Comisión Europea aplica desde el 31 de julio de 2026 nuevas normas de derecho a reparar (r2r) para facilitar que los consumidores prolonguen la vida útil de productos domésticos y electrónicos, en lugar de sustituirlos por otros nuevos. La medida busca reducir residuos, limitar el consumo innecesario de recursos y hacer más atractiva la reparación dentro del mercado europeo.
Las nuevas normas de la UE facilitarán reparaciones asequibles, ampliarán garantías y fomentarán el consumo sostenible.
En el ámbito del hogar inteligente, las reglas afectarán principalmente a productos como lavadoras y lavavajillas inteligentes, frigoríficos conectados, robots aspiradores y aspiradores inteligentes, además de teléfonos inteligentes y tablets. El objetivo es crear un sistema en el que reparar un producto resulte una opción más accesible y razonable para el usuario cuando sea técnicamente posible.
Nuevos derechos de reparación para productos inteligentes y electrónicos
Las nuevas disposiciones reconocerán a los consumidores el derecho a solicitar a los fabricantes la reparación de productos que sean técnicamente reparables conforme a la legislación de la UE. La reparación deberá realizarse en un plazo razonable y a un precio razonable, con el fin de incentivar esta opción frente a la compra de un producto nuevo. El texto original precisa que esta exigencia se aplicará salvo cuando el servicio sea gratuito.
Otra de las medidas previstas es la ampliación de la garantía legal del producto durante al menos 12 meses cuando el consumidor opte por repararlo en vez de sustituirlo dentro del periodo de responsabilidad. Esta extensión busca reforzar la confianza en la reparación como alternativa viable y dar mayor protección al usuario durante el ciclo de vida del producto.
Los fabricantes también deberán ofrecer información fácilmente accesible sobre los servicios de reparación disponibles. Además, tendrán que facilitar el acceso a piezas de recambio a un precio razonable, un elemento clave para que los productos reparables puedan mantenerse en uso durante más tiempo.
Impacto económico y plataforma europea de reparación
La normativa se enmarca en los objetivos de consumo sostenible y economía circular de la Unión Europea. Según las previsiones incluidas en el texto original, estas reglas podrían generar 4.800 millones de euros en crecimiento e inversión en la UE, al impulsar la actividad vinculada a la reparación y al mantenimiento de productos.
La iniciativa también prevé la puesta en marcha de una nueva plataforma europea de reparación en línea, que debería estar operativa en 2027. Esta herramienta permitirá a los consumidores localizar con mayor facilidad reparadores adecuados y contará con secciones específicas para cada país de la Unión Europea.
Durante años, para muchos consumidores resultaba más sencillo y económico desechar un producto averiado o defectuoso y comprar uno nuevo que repararlo. Las nuevas reglas pretenden modificar ese patrón de consumo mediante derechos específicos, obligaciones para los fabricantes y canales de información orientados a facilitar la reparación.
El Instituto de Microelectrónica de Sevilla (IMSE-CNM) coliderará a nivel estatal el proyecto europeo ODE4EC-AMS, una iniciativa orientada a reforzar la autonomía tecnológica de Europa en semiconductores mediante herramientas abiertas para el diseño de chips analógicos y de señal mixta. El proyecto reúne a 25 socios de 11 países, cuenta con un presupuesto superior a 15 millones de euros y tendrá una duración prevista de tres años.
El proyecto contribuirá a impulsar la competitividad y la autonomía tecnológica europeas y a facilitar el acceso a tecnologías avanzadas de diseño de chips.
El IMSE-CNM, centro mixto del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y la Universidad de Sevilla (US) ubicado en Sevilla TechPark, participará en el desarrollo y mantenimiento de un entorno de diseño electrónico basado en código abierto. La iniciativa se plantea como respuesta a la dependencia europea de tecnologías extraeuropeas en un ámbito considerado crítico para la competitividad industrial y científica.
Herramientas abiertas para el diseño europeo de chips
ODE4EC-AMS se centrará en circuitos integrados analógicos, mixtos y de radiofrecuencia, un segmento en el que el ecosistema europeo de semiconductores sigue recurriendo a un número limitado de soluciones comerciales. Los elevados costes de licencia de estas herramientas dificultan el acceso de pymes, startups y spin-offs universitarias a tecnologías avanzadas de diseño.
El proyecto busca reducir esas barreras mediante flujos, metodologías y entornos abiertos de diseño electrónico. Según la información aportada por el investigador Rafael Castro, responsable de la contribución del IMSE-CNM, la iniciativa forma parte de las actuaciones estratégicas impulsadas por la Chips Joint Undertaking para ampliar la capacidad europea de generar nuevas soluciones tecnológicas en circuitos integrados analógicos, mixtos y de radiofrecuencia.
La dependencia de herramientas externas limita la capacidad europea para innovar, formar especialistas y responder con agilidad ante crisis tecnológicas o geopolíticas. El desarrollo de tecnologías abiertas en Europa pretende disminuir esa vulnerabilidad, facilitar el acceso a tecnologías críticas, mejorar el control sobre la cadena de valor y reforzar la seguridad en el diseño de semiconductores.
Un ecosistema europeo de diseño basado en código abierto
ODE4EC-AMS avanzará en paralelo con ODE4EC-DIG, un proyecto orientado al desarrollo de herramientas open source para diseños digitales. Cada una de las dos iniciativas moviliza a su propio consorcio de 25 socios europeos procedentes del ámbito académico, científico e industrial, con el objetivo conjunto de construir un ecosistema europeo de diseño de chips basado en código abierto.
La participación española en ODE4EC-AMS contribuirá a consolidar la presencia del país en iniciativas estratégicas como la Chips Joint Undertaking y el PERTE Chip. En este marco, el IMSE-CNM aportará su experiencia en automatización del diseño de circuitos analógicos, mixtos y de radiofrecuencia para el desarrollo de una nueva generación de herramientas abiertas apoyadas en técnicas de aprendizaje automático.
Contribución del IMSE-CNM al proyecto ODE4EC-AMS
La actividad del Instituto de Microelectrónica de Sevilla en el proyecto estará liderada por el grupo Intelligent, Reliable and Secure Microelectronics. Este equipo trabaja en seguridad y fiabilidad de circuitos integrados y dispone de experiencia en metodologías de diseño y automatización aplicadas a tecnologías CMOS avanzadas y a aplicaciones de radiofrecuencia.
La trayectoria del IMSE-CNM en circuitos de radiofrecuencia y en automatización avanzada del diseño electrónico servirá de base para su contribución a ODE4EC-AMS. La iniciativa permitirá al instituto participar en el desarrollo de metodologías y herramientas avanzadas para el diseño de circuitos integrados dentro de un marco europeo de cooperación científica, académica e industrial.
La empresa Zennio trabaja en el desarrollo de sistemas orientados a la automatización residencial, con aplicaciones destinadas a mejorar la gestión de la iluminación, la climatización, las persianas y otros elementos del hogar.
La domótica KNX permite integrar iluminación, climatización, persianas y otros sistemas para una gestión inteligente de la vivienda.
La integración de tecnologías inteligentes permite coordinar distintos sistemas de una vivienda para facilitar su uso diario, optimizar el consumo energético y adaptar el funcionamiento del hogar a las necesidades de sus ocupantes.
Según un análisis de Zennio, la evolución de la vivienda hacia modelos más eficientes y adaptados a las necesidades de los usuarios está impulsando la incorporación de soluciones que permiten coordinar diferentes elementos del hogar y reducir tareas repetitivas en el día a día.
Iluminación, climatización y control inteligente
La iluminación es uno de los principales ámbitos de aplicación de la domótica. Los sistemas inteligentes permiten controlar puntos de luz, regular intensidades y configurar escenas asociadas a diferentes momentos, como la llegada a casa, el descanso o la salida de la vivienda.
En cuanto a las persianas, estores y toldos, destaca su importancia para mejorar el comportamiento energético del edificio mediante una gestión adaptada a factores como la radiación solar, la orientación o la ocupación de los espacios.
La climatización es otro de los ámbitos analizados, con sistemas que permiten controlar temperaturas por zonas, establecer horarios y ajustar el funcionamiento de los equipos según las necesidades reales de cada estancia.
Automatización de rutinas y eficiencia energética
Las escenas permiten agrupar varias tareas en una única orden, como apagar luces, modificar la temperatura o cerrar persianas al abandonar la vivienda. Esta funcionalidad simplifica la gestión diaria y permite establecer configuraciones adaptadas a distintos momentos del día.
La coordinación entre iluminación, climatización y protección solar ayuda a optimizar el funcionamiento de la vivienda y reducir consumos innecesarios. La incorporación de sistemas domóticos desde las primeras fases de un proyecto residencial facilita su adaptación a la arquitectura, las instalaciones y las necesidades de los usuarios.
Los profesionales interesados en conocer de primera mano las posibilidades de la domótica aplicada al diseño pueden solicitar una visita al showroom de Zennio en Madrid a través de la plataforma de reservas de Zennio.
La Oficina de IA de la Comisión Europea, junto con las autoridades nacionales, ha comenzado a aplicar la Ley de Inteligencia Artificial de la UE desde el 2 de agosto de 2026, fecha en la que también han entrado en vigor nuevas obligaciones de transparencia para determinados sistemas de inteligencia artificial.
A partir del 2 de agosto de 2026, la Oficina de IA de la Comisión Europea, junto con las autoridades nacionales, comienza a hacer cumplir la Ley de IA.
Las normas exigirán que los chatbots y otros sistemas interactivos informen a los usuarios de que están tratando con una IA y no con una persona. Las deepfakes, incluidos imágenes, vídeos o audios editados o generados mediante IA, deberán estar etiquetados, y los contenidos generados o modificados por esta tecnología tendrán que incorporar marcas legibles por máquina para facilitar su detección. El objetivo de estas medidas es reducir el engaño y la manipulación, además de facilitar decisiones informadas por parte de los usuarios y ofrecer a las empresas obligaciones más claras para acreditar el cumplimiento.
La Comisión Europea ha publicado una primera lista de más de 180 organizaciones adheridas al Código de buenas prácticas sobre transparencia de contenidos generados por IA, que desarrolla operativamente estas obligaciones.
Aplicación de la Ley de Inteligencia Artificial
La Oficina de IA podrá hacer cumplir las reglas aplicables a los proveedores de modelos de IA de uso general, conocidos como GPAI por sus siglas en inglés. Estos modelos pueden realizar tareas diversas y utilizarse en una amplia gama de herramientas y servicios, incluidos agentes de IA.
Las obligaciones también alcanzan a los modelos GPAI más avanzados que puedan plantear riesgos sistémicos. Sus proveedores deberán adoptar medidas adicionales frente a posibles daños a gran escala, como incidentes químicos, biológicos, radiológicos y nucleares, pérdida de control, ciberofensiva, manipulación perjudicial y amenazas a los derechos fundamentales. También se incluyen riesgos que han recibido atención pública reciente, como los vinculados a la ciberseguridad europea y a sistemas de IA que actúen fuera del control humano.
Todos los proveedores de modelos de IA de uso general deberán documentar determinada información y ponerla a disposición de las autoridades competentes o de proveedores posteriores. Además, estarán obligados a implantar una política de derechos de autor y publicar un resumen suficientemente detallado del contenido empleado para entrenar sus modelos.
La aplicación comenzará igualmente para las obligaciones de transparencia y para las prácticas de IA prohibidas. Estas últimas vetan sistemas considerados especialmente perjudiciales, como los que manipulan a las personas, explotan vulnerabilidades de forma dañina o puntúan injustamente a individuos de manera que pueda amenazar sus derechos.
Reparto de competencias y apoyo científico
La supervisión de las normas de transparencia y de las prácticas prohibidas se distribuirá entre tres instancias. La Oficina de IA actuará sobre los sistemas ofrecidos por el mismo proveedor que el modelo de IA de uso general subyacente, así como sobre los sistemas integrados en plataformas en línea de muy gran tamaño o motores de búsqueda en línea de muy gran tamaño designados en virtud del Reglamento de Servicios Digitales.
Las autoridades nacionales competentes supervisarán el resto de sistemas de IA, mientras que el Supervisor Europeo de Protección de Datos hará cumplir las reglas en los sistemas utilizados por instituciones, órganos y agencias de la Unión Europea. La eficacia del despliegue dependerá también de que los Estados miembros designen adecuadamente a sus autoridades competentes y les asignen recursos suficientes.
La Oficina de IA y las autoridades nacionales contarán con el apoyo del Panel Científico, un órgano asesor formado por 60 expertos independientes en inteligencia artificial que ha celebrado recientemente su primera reunión.
Herramientas de seguimiento
Para facilitar la aplicación de la Ley, la Oficina de IA ha puesto en marcha varias herramientas dirigidas a ciudadanos y empresas. Las personas físicas y jurídicas podrán utilizar el Complaint Tool para comunicar presuntas infracciones cometidas por proveedores de sistemas de IA supervisados por la Oficina, mientras que el Whistleblower Tool permitirá a quienes trabajen con proveedores de sistemas o modelos de IA de uso general informar de posibles incumplimientos de forma segura.
También se habilita un canal específico para proveedores posteriores que desarrollen sistemas de IA sobre modelos de uso general y quieran notificar presuntas infracciones cometidas por los proveedores de esos modelos. La Oficina de IA tratará de forma confidencial la información recibida a través de estos instrumentos.
El Ómnibus de IA aplazó la aplicación de las normas sobre sistemas de IA de alto riesgo hasta el 2 de diciembre de 2027. En el caso de los sistemas de alto riesgo integrados en productos regulados, la fecha se pospuso al 2 de agosto de 2028. El mismo paquete introduce nuevas prohibiciones para sistemas de IA que generen contenido sexual explícito no consentido y material de abuso sexual infantil. Estas reglas serán aplicables desde el 2 de diciembre de 2026.
La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana destina 1.206.852 euros a la modernización de museos y colecciones museográficas permanentes, así como a la conservación y restauración de patrimonio mueble con valor relevante en la Comunidad Valenciana. La resolución de concesión de estas ayudas, enmarcadas en el Plan Restaura 2026, permitirá financiar 110 actuaciones. Entre otras actuaciones, se impulsará la modernización tecnológica de los museos mediante sistemas de videovigilancia y seguridad, climatización y control ambiental, iluminación técnica y equipamiento audiovisual.
La Generalitat Valenciana destina 1,2 millones del Plan Restaura 2026 a 110 actuaciones en museos y bienes culturales incluyendo importantes mejoras tecnológicas.
Las subvenciones se orientan a reforzar la conservación, la mejora y la difusión del patrimonio cultural valenciano. La línea incluye actuaciones de modernización, equipamiento y adecuación de infraestructuras museísticas, además de intervenciones específicas sobre bienes muebles de interés cultural y patrimonial.
Modernización de museos y conservación del patrimonio mueble
La convocatoria busca actualizar los espacios museísticos y mejorar sus infraestructuras y equipamientos. Entre sus objetivos figuran el impulso de la accesibilidad universal, la incorporación de nuevas tecnologías y el refuerzo de tareas de conservación preventiva, documentación e inventario de las colecciones.
La línea destinada a restauración permitirá intervenir en bienes muebles de especial interés cultural y patrimonial para favorecer su preservación. Estas actuaciones abarcan piezas con relevancia histórica, artística, científica y etnológica, según las tipologías recogidas en los proyectos subvencionados.
Los proyectos financiados incluyen la renovación de espacios expositivos, la mejora de sistemas de conservación y almacenamiento, la incorporación de recursos digitales e inmersivos y la actualización de inventarios en GV-MUSEIA. También se contemplan actuaciones de adecuación de equipamientos para facilitar el acceso universal a la cultura.
Videovigilancia, climatización, control ambiental e iluminación
Las actuaciones subvencionadas impulsarán la modernización tecnológica de los museos mediante sistemas de videovigilancia y seguridad, climatización y control ambiental, iluminación técnica y equipamiento audiovisual. También se prevé la incorporación de aplicaciones móviles, audioguías multilingües, recursos interactivos y soluciones de digitalización y virtualización del patrimonio.
Estas mejoras están dirigidas a reforzar la protección y conservación de las colecciones, optimizar el funcionamiento de los edificios y facilitar experiencias más accesibles, digitales e inmersivas para los visitantes. La convocatoria combina así inversiones en infraestructuras, gestión de colecciones y herramientas tecnológicas aplicadas a la difusión cultural.
La valoración de las solicitudes ha tenido en cuenta la calidad técnica y científica de los proyectos, su contribución a la conservación y protección de los fondos, el uso de nuevas tecnologías y la mejora de la accesibilidad. También se ha considerado la actividad desarrollada por las instituciones museísticas y la relevancia patrimonial de los bienes objeto de intervención.
La resolución ha sido publicada en el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana, DOGV. Con esta convocatoria, la Generalitat Valenciana articula ayudas destinadas a mejorar la gestión de museos y colecciones museográficas, fortalecer la conservación de bienes culturales y ampliar el acceso al patrimonio en condiciones de mayor calidad, seguridad y accesibilidad.
La compañía Schneider Electric ha presentado sus resultados de sostenibilidad del primer semestre de 2026, los primeros bajo la hoja de ruta Impact 2030, con una puntuación de impacto de 3,69 sobre 10. La compañía sitúa este avance en línea con el objetivo anual de 4,20 sobre 10 fijado para 2026 y con la ambición de alcanzar 10 sobre 10 en 2030. El indicador agrupa el progreso de la empresa en sus propias operaciones y en programas dirigidos a clientes, proveedores y comunidades. La nueva hoja de ruta se articula en cuatro ejes: electrificar el mundo, reinventar la industria, desarrollar el potencial humano e impulsar las comunidades locales.
El balance recoge avances en torno a cuatro ejes: electrificación, transformación industrial, desarrollo del potencial humano e impulso a los ecosistemas locales.
En el primer semestre de 2026, Schneider Electric redujo un 82% sus emisiones de CO₂ de alcance 1 y 2 respecto a 2017. Las emisiones de alcance 3 disminuyeron un 12% en comparación con 2021, dentro de las actuaciones asociadas a la descarbonización de sus operaciones y de su cadena de valor.
Impact 2030 y avances en descarbonización
Las soluciones de Schneider Electric permitieron a sus clientes ahorrar o electrificar 129,5 millones de MWh durante el periodo. La compañía calcula que estas actuaciones contribuyeron a reducir y evitar más de 50 millones de toneladas de emisiones para sus clientes en el primer semestre, lo que eleva el acumulado a 913 millones de toneladas desde 2018. La empresa también informó de que el 29% de su software aplicable proporcionó información sobre energía y emisiones de carbono para apoyar la toma de decisiones de los clientes. Este programa se apoya en las capacidades de inteligencia energética del grupo y forma parte de los nuevos indicadores incorporados a Impact 2030.
En el eje de rediseño industrial, el 27% de las principales ofertas de Schneider Electric en fase de diseño cumplió los criterios de excelencia ambiental y circularidad del enfoque Future-designed. Este marco amplía trabajos previos de ecodiseño desarrollados por la compañía durante más de dos décadas, como EcoDesign Way, Green Premium y Environment Data Program, y se aplicó especialmente a ofertas de Energy Management e Industrial Automation.
Cadena de suministro y proveedores
La iniciativa The Zero Carbon Pathway, orientada a la descarbonización de proveedores, amplió su alcance a 1.500 empresas e incorporó requisitos vinculados a la medición de emisiones de alcance 3 y a la huella de carbono de producto, PCF por sus siglas en inglés. Durante el segundo trimestre, 15 proveedores obtuvieron la calificación tras cuantificar sus emisiones operativas de alcance 1 y 2, adoptar objetivos de reducción y calcular emisiones indirectas o huella de carbono de producto. Schneider Electric vinculó estos avances a un trabajo técnico con proveedores que incluyó más de 200 sesiones en directo.
En paralelo, aceleró el despliegue de herramientas digitales basadas en inteligencia artificial, entre ellas Resource Advisor+ for Supply Chain, en más de 1.000 proveedores.
En el ámbito del desarrollo profesional, los datos señalan que el 16% de los profesionales con experiencia del grupo participó en actividades estructuradas de desarrollo o transferencia de conocimiento. El programa incluye iniciativas de reskilling, mentoría, movilidad interna y programas de expertos para talento sénior, y recibió en el segundo trimestre el reconocimiento Future of Inclusion Lighthouse del Foro Económico Mundial.
Acceso a la energía, centros y reconocimientos externos
Desde 2009, Schneider Electric afirma que 67 millones de personas se han beneficiado del acceso a electricidad sostenible con su apoyo. En el segundo trimestre de 2026, más de 2,2 millones de personas obtuvieron acceso a la electricidad, con una contribución destacada de África e India. La compañía también contabiliza 1,37 millones de jóvenes formados desde 2009 en competencias relacionadas con electrificación y sostenibilidad.
Dentro del eje de comunidades locales, cinco centros cumplieron los requisitos del marco multicriterio Impact Workplaces. Este programa introduce criterios sobre eficiencia energética, descarbonización, circularidad, biodiversidad e impacto en las comunidades locales.
Durante el segundo trimestre, Schneider Electric ocupó por tercer año consecutivo el primer puesto en la clasificación World’s Most Sustainable Companies 2026, elaborada por TIME y Statista. Además, sus plantas de El Paso, en Estados Unidos, y Pekín, en China, recibieron nuevas designaciones Lighthouse de la Global Lighthouse Network del Foro Económico Mundial por el uso de tecnologías digitales, analítica avanzada e inteligencia artificial para mejorar eficiencia, resiliencia y descarbonización. Con estas incorporaciones, Schneider Electric suma 11 WEF Global Lighthouses, incluidos seis centros reconocidos por su sostenibilidad, de los 31 distinguidos por el Foro Económico Mundial en esa categoría.
La empresa también se situó entre las 25 mejores cadenas de suministro del mundo en el Gartner Top 25 Global Supply Chains 2026 y recibió el Premio Especial del Jurado en los Prix Entreprises avec les Réfugiés, concedidos por los ministerios franceses del Interior, Trabajo y Solidaridad junto con ACNUR.
La compañía anunció además una alianza para desarrollar el Schneider Electric Energy Access Asia Fund II, un vehículo de financiación combinada dirigido a cubrir necesidades de financiación en fases iniciales de iniciativas de energía limpia en el sur y el sudeste asiático. El fondo, que da continuidad a un primer vehículo que invirtió en 13 empresas, prevé contribuir a evitar unos 3 millones de toneladas de CO₂, beneficiar a 3,5 millones de personas y apoyar la creación de alrededor de 5.000 empleos. Schneider Electric también recibió el galardón Social Fund of the Year en los Sustainable Investment Awards de Environmental Finance.
