El Grupo de Trabajo de Normalización de la Alianza para la Innovación de IoT y Edge Computing (AIOTI), a través de su equipo de Arquitectura de Alto Nivel, ha publicado el ‘Informe sobre activos y patrones de nube, edge e IoT’, donde analiza los activos Cloud-Edge-IoT (CEI), su interoperabilidad, los patrones de arquitectura y los gemelos digitales dentro del continuo de computación europeo. Uno de sus principales objetivos es justificar la necesidad de crear un estándar para la gestión de estos activos, que permita tratarlos como elementos reutilizables, seguros y documentados. El documento también muestra cómo distintos proyectos europeos están desarrollando patrones comunes para facilitar su despliegue.
El documento se sitúa en una serie de trabajos previos sobre integración de IoT y edge computing en espacios de datos, gemelos digitales y arquitecturas del continuo, publicados entre 2022, 2024 y 2025. Parte de un contexto de fuerte crecimiento: existen más de 43.000 millones de dispositivos conectados a Internet, de los cuales 15.140 millones son dispositivos IoT, y se espera que esta cifra se duplique en 2030. Esta escala aumenta la complejidad de entornos cloud, edge e IoT heterogéneos, distribuidos y con recursos limitados.
Gestión de activos CEI en el continuo Cloud-Edge-IoT
El informe sostiene que los activos CEI deben gestionarse con una visión de ecosistema. La inteligencia artificial y los gemelos digitales añaden nuevas exigencias, porque los agentes de IA pueden usar representaciones digitales, datos observados y modelos entrenados para generar predicciones y actuar sobre sistemas físicos. Estas funciones pueden ubicarse en la nube, en el edge o en el nivel IoT, lo que obliga a diseñar activos altamente configurables.
El proyecto O-CEI aporta el enfoque principal para la gestión de activos. Su modelo de reloj de arena identifica a responsables políticos, desarrolladores de activos, proveedores de despliegue y usuarios finales. También define capacidades como la gestión del ciclo de vida, la documentación mediante blueprints estandarizados y el uso de espacios de activos o marketplaces para publicar, reutilizar y combinar activos CEI.
El documento adapta conceptos de ISO 55000 e ISO/IEC 19770 para caracterizar estos activos. Incluye equipos físicos, máquinas virtuales, contenedores, firmware, software ejecutable y no ejecutable, código fuente, licencias, documentación legal, metadatos, tecnologías habilitadoras y componentes de gestión. O-CEI emplea términos como blueprint, producto blueprint, activo digital y especificación del producto, todos orientados a describir despliegues técnicos reutilizables en pilotos concretos.
Interoperabilidad, estándares y espacios de activos
La necesidad de avanzar hacia un estándar para la gestión de los activos CEI se fundamenta en cinco factores: múltiples organizaciones participan en la provisión de activos, existen varios dominios de aplicación, conviven tecnologías distintas, los ciclos de vida son complejos y la documentación requerida es extensa. El informe plantea que este futuro estándar CEI puede apoyarse en normas existentes de gestión de activos, aseguramiento, gobernanza y dominios específicos.
Entre las referencias señaladas aparecen ISO/IEC 19770-1:2017, 19770-2:2015, 19770-3:2016, 19770-4:2017, ISO/IEC TS 19770-10:2025, ISO/IEC DIS 19770-5 y trabajos sobre ciclo de vida de activos IoT. Para aseguramiento se mencionan ISO/IEC 19770-11:2021 e ISO/IEC/IEEE 15026. En gobernanza destacan ISO/IEC 38500:2024, 38501, 38503, 38505-1 y 38508. En BIM se citan las normas ISO 19650-1 a 19650-5, con revisiones previstas en 2026 para algunas partes.
El espacio de activos se describe como un equivalente a un espacio de datos donde se intercambian activos CEI. Puede albergar contenedores, Helm charts, modelos de IA y otros paquetes técnicos. La documentación asociada debe cubrir arquitectura, interoperabilidad, evidencias, software, hardware, interfaces de aseguramiento, repositorios, credenciales e información de despliegue compatible con ISO/IEC 19770.
Patrones de arquitectura para energía, industria y patrimonio
La segunda parte recopila patrones CEI procedentes de proyectos europeos y de iniciativas abiertas. El patrón SGAM, publicado inicialmente por CEN-CENELEC-ETSI en 2012 y 2014 y normalizado como IEC SRD 63200:2021, ofrece un marco tridimensional para redes inteligentes. Permite mapear componentes, comunicaciones, información, funciones y negocio, y se usa como base en RESONANCE, PARMENIDES, ECLIPSE-DIGITAL y HEDGE-IoT.
RESONANCE desarrolla una arquitectura para gestión de flexibilidad de la demanda, con catálogos modulares de microservicios para Customer Energy Manager, Resource Manager y agregación de mercado. PARMENIDES, activo de enero de 2023 a diciembre de 2025, crea la ontología PECO para comunidades energéticas, almacenamiento híbrido, edificios y calefacción. ECLIPSE-DIGITAL adapta el Common European Reference Framework a aplicaciones energéticas de consumo, conectores de datos y perfiles de interoperabilidad.
HEDGE-IoT, previsto entre enero de 2024 y junio de 2027, propone una arquitectura de cuatro capas: física, espacio de datos, interoperabilidad semántica y aplicación. Busca mejorar flexibilidad, resiliencia, observabilidad e inteligencia en sistemas energéticos mediante IoT, edge-cloud, orquestación computacional y aprendizaje federado. HERITWIN traslada el enfoque CEI al patrimonio cultural, con gemelos digitales, XR, enriquecimiento asistido por IA, monitorización ambiental y cinco pilotos en Suecia, Noruega, España, Reino Unido y Grecia.
El informe también recoge el patrón DRIVING de CTAG para fabricación sostenible, que correlaciona energía, estados de máquina, producción, calidad y variables ambientales mediante gemelos digitales e IA. En código abierto, Eclipse aeriOS ofrece un meta-sistema operativo para orquestar cargas contenedorizadas en infraestructuras IoT-edge-cloud federadas. Eclipse VOStack virtualiza dispositivos IoT como Virtual Objects y Composite Virtual Objects, alineado con W3C Web of Things, para construir gemelos digitales y redes de gemelos digitales.
Conclusiones y próximos pasos para patrones CEI
La conclusión central es que los activos CEI ya son una realidad y que su gestión requiere un enfoque común. Su complejidad procede de la combinación de organizaciones, dominios, tecnologías, fases del ciclo de vida, necesidades descriptivas y puntos de interoperabilidad. Por ello, el informe plantea avanzar hacia un estándar para la gestión de activos CEI que aproveche las normas existentes y las prácticas emergentes del continuo cloud-edge-IoT.
El documento recomienda tres líneas de trabajo: reunir aportaciones para impulsar un estándar en ISO/IEC JTC1/SC41 sobre gestión de activos CEI; mejorar la descripción de los patrones separando sus rasgos esenciales de los detalles de implementación; y avanzar hacia un repositorio sostenible de patrones que facilite la estandarización, la reutilización y la gestión de dependencias entre patrones.
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